В Москве представили XXVII рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров"
В Москве на площадке ММПЦ "Россия сегодня" 17 сентября состоялась пресс-конференция, приуроченная к публикации XXVII рейтинга "Топ-1000 российских менеджеров".
Ежегодный рейтинг проводится Ассоциацией менеджеров при поддержке ИД "Коммерсантъ" и является одним из ключевых инструментов оценки профессиональной репутации руководителей высшего звена. Он отражает результаты работы управленцев за прошедший год и определяет наиболее авторитетных представителей российского бизнеса на основе голосования самих кандидатов рейтинга. Выбор лауреатов проходил в несколько этапов – подача заявок, экспертное онлайн-голосование, верификационные встречи, публикация результатов.
За каждым именем в "Топ-1000" – история профессионального пути, ответственности и достижений. Это признание руководителей, которые своими решениями и результатами определяют развитие компаний, отраслей и российской экономики в целом", – сказал президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин.
Классификатор рейтинга включает 19 функциональных и более 20 отраслевых направлений. В 2026 году в рейтинге представлено новое функциональное направление — "Операционный директор".
В этом году рейтинг впервые вышел за рамки оценки индивидуальных профессиональных достижений. В отдельном разделе "Топ-1000" Ассоциация менеджеров представила список "Лучших управленческих команд компаний", который позволяет оценить не только результаты отдельных руководителей, но и совокупное представительство компаний в рейтинге. Для формирования списка результаты всех топ-менеджеров одной компании, вошедших в "Топ-1000", были объединены в общую оценку с учетом их позиций в рейтинге. В список вошли 50 компаний, представленных в рейтинге как минимум пятью руководителями.
По словам исполнительного директора Ассоциации менеджеров Вячеслава Евсеева, список "Лучших управленческих команд" дополняет индивидуальный рейтинг "Топ-1000" новой перспективой – позволяет перейти от оценки отдельных лидеров к оценке управленческой команды в целом и увидеть компании с высокой концентрацией руководителей, получивших признание профессионального сообщества.
На пресс-конференции топ-менеджеры крупнейших российских компаний обсудили, как меняются подходы к лидерству в условиях экономических и технологических изменений. Участники рассмотрели практики, которые помогают компаниям сохранять устойчивость и достигать бизнес-результатов, а также влияние цифровизации и искусственного интеллекта на принятие управленческих решений. Отдельно эксперты остановились на тенденциях, которые могут повлиять на развитие российского бизнеса в ближайшие годы.
Первый заместитель генерального директора А7 Ирина Акопян отметила, что в современных условиях роль руководителя заключается не только в принятии стратегических решений, но и в создании среды, в которой команда способна действовать самостоятельно и брать ответственность за результат.
"Для меня сильное лидерство – это способность принимать решения в условиях неопределенности, видеть стратегическую перспективу и брать ответственность за результат. При этом руководителю важно создать команду, в которой люди могут самостоятельно действовать, открыто говорить о проблемах и предлагать решения. Когда цели и зоны ответственности понятны, у компании появляется необходимая скорость, а у руководителя – возможность сосредоточиться на стратегических задачах", – сказала она.
Директор по управлению МТС Web Services Оксана Воробьева отметила, что в ближайшие годы главным конкурентным преимуществом компаний станет способность быстро перестраивать управленческие модели вслед за изменениями рынка, технологий и структуры компетенций.
"В горизонте трех–пяти лет конкурентоспособность будет определять зрелость модели управления, а не только масштаб инвестиций в технологии. По данным McKinsey, 88% компаний применяют ИИ, но измеримый эффект получает менее половины. Компании будут переходить от управления должностями к управлению компетенциями, а руководитель станет оркестратором гибридных команд из людей и ИИ-агентов – за человеком остаются постановка задач, контроль качества и ответственность за результат. При дефиците специалистов удержание и развитие команд превращается из HR-задачи в фактор устойчивости бизнеса. Ключевой компетенцией станет способность адаптировать организацию к изменениям рынка быстрее конкурентов", – сказала она.
Говоря о влиянии цифровизации и искусственного интеллекта на управленческие практики, директор по персоналу "НПФ Газфонд ПН" Дина Сафиуллина отметила, что развитие технологий меняет не только инструменты работы руководителя, но и его роль в организации.
"Цифровизация и искусственный интеллект меняют подход к управлению: алгоритмы берут на себя рутину и аналитику, сжимая иерархии и формируя гибридные команды. Роль руководителя смещается от "источника знаний" к архитектору смыслов и фильтру контекста. Главными вызовами становятся ответственность за решения ИИ и адаптация сотрудников. В новых условиях ключевыми компетенциями лидера будут цифровая грамотность, критическое мышление, адаптивность и эмпатия. Искусственный интеллект не заменит лидера. Но лидер, который эффективно использует искусственный интеллект, очень быстро заменит того, кто пытается управлять по старинке", - сказала Сафиуллина.
Отдельное внимание участники дискуссии уделили роли личного бренда руководителя в формировании доверия к компании.
"Доверие к компании сегодня формируется не только через ее продукты, финансовые результаты или публичные коммуникации, но и через фигуру руководителя: стиль принятия решений, последовательность и умение объяснять свою позицию. Личный бренд топ-менеджера и корпоративная репутация становятся взаимосвязанными активами: сильная репутация компании усиливает доверие к ее руководителям, а профессиональный авторитет первого лица напрямую влияет на восприятие бизнеса клиентами, партнерами и сотрудниками. При этом публичный образ должен подтверждаться реальными действиями – аудитория быстро замечает расхождение между заявленными ценностями и практикой", - сказал президент Ward Howell Георгий Абдушелишвили.
За годы существования рейтинга его лауреатами стали более 19 тыс. руководителей российских компаний. В 2025 году Ассоциация менеджеров расширила географию проекта, запустив региональное направление "Топ-100 российских менеджеров". В первых рейтингах "Топ-100 российских менеджеров" приняли участие руководители Нижегородской и Свердловской областей. В 2026 году рейтинг "Топ-100" впервые пройдет для управленцев Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
РЕН ТВ в мессенджере "МАКС" – главный по происшествиям