К столь стремительной смене условий оказались готовы не все. Кому-то на карантине не выплачивают зарплату, другим не организовали сам процесс работы из дома. Но есть и те, кто за считаные дни перевел своих сотрудников на службу в комфортные домашние условия. В этой связи все больше экспертов уверены, что пандемия стала началом нового мирового устройства. Дополнение о неполной дистанционной занятости уже готовятся внести и в Трудовой кодекс.
Удаленка для Екатерины Симоновой превратилась в работу на общественных началах. Платить перестали, а вот обязанности остались.
"Сказали, что буквально два дня вы берете выходной как не за свой счет, но это у нас не оплачивается. А сейчас уже не могут дать ответ, на какой именно это срок будет", - пожаловалась сотрудник энергетической компании Екатерина Симонова.
При этом задач стало еще больше. А выполнить их труднее - говорит, что производственный процесс не продуман.
"В офисе у нас есть определенные программы, которые позволяют удобнее работать, а если дома, то это всё через электронную почту и нет дополнительных ресурсов. Это гораздо сложнее, потому что приходится обрабатывать гораздо больше данных", - пояснила Симонова.
А вот Елена Малильо эффективностью сотрудников довольна. Планерки проводятся по Сети, отчитываются тоже дистанционно и не тратят время на дорогу до работы. А значит, больше сил остается на отдых и семью. Директор уверяет, что показатели даже выросли.
"Хоум-офис решает многие проблемы, потому что не секрет, что в компаниях тратится много времени на разговоры между собой, на кофе-брейки, возле кулера, пошли на обед, пришли немного позже", - считает руководитель консалтинговой фирмы Елена Малильо.
Пять минут на общение с сотрудницей. 90 процентов коллектива Елены работают в таком же режиме. Получается не у всех. Часто работодатели не могут предоставить такие же условия, как и в офисе, - стабильный интернет с защищенным соединением и даже ноутбуки с нужными характеристиками.
"Люди пользуются смартфонами, планшетами, компьютеры люди просто перестали покупать, и не у всех они есть. Кроме этого, с точки зрения инфраструктуры: в компании, которая переводит сотрудников на удаленную работу, должна быть соответствующая инфраструктура", - сказал генеральный директор компании по защите информации Алексей Раевский.
Из-за вынужденного карантина сейчас все больше предприятий переходит на удаленную работу. За фактическими изменениями спешит и законодательная база. Уже есть идея создать новый вид занятости - неполную дистанционную. То есть разрешить работу и в офисе и дома в рамках одного трудового договора. Но и сейчас есть возможность избавить себя от рисков.
"Единственный правильный способ - это сделать к основному трудовому договору дополнительное соглашение, указать, что на определенное время местом выполнения работы будет дом или квартира этого работника. Работник письменно должен согласиться с этим", - сообщил руководитель проекта ОНФ "Профстажировки" Илья Семин.
А еще любой сотрудник должен понимать, что работа дома - это не отпуск, говорят психологи. По их данным, далеко не все способны трудиться столь же эффективно, как и в офисе. Многие не в состоянии правильно распределить свое время и постоянно отвлекаются.